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Qu’est-ce que le Design Thinking?

La réflexion conceptuelle ou Design Thinking est un processus itératif non linéaire que les entreprises utilisent pour comprendre les utilisateurs, contester les hypothèses, redéfinir les problèmes et créer des solutions innovantes pour prototyper et tester.

Pourquoi le Design Thinking est-il si important?

Dans la conception de l’expérience utilisateur (UX), il est essentiel de développer et d’affiner les compétences pour comprendre et faire face aux changements rapides dans les environnements et les comportements des utilisateurs. Le monde est devenu de plus en plus interconnecté et complexe depuis que le scientifique cognitif et lauréat du prix Nobel Herbert A. Simon a mentionné pour la première fois le design thinking dans son livre de 1969, Les sciences de l’artificiel, puis a apporté de nombreuses idées à ses principes. Des professionnels de divers domaines, dont l’architecture et l’ingénierie, ont ensuite avancé ce processus hautement créatif pour répondre aux besoins humains à l’ère moderne. Les organisations du XXIe siècle issues d’un large éventail d’industries considèrent la pensée conceptuelle comme un moyen précieux de résoudre les problèmes pour les utilisateurs de leurs produits et services. Les équipes de conception utilisent la pensée conceptuelle pour s’attaquer à des problèmes mal définis / inconnus, car ils peuvent les recadrer de manière centrée sur l’humain et se concentrer sur ce qui est le plus important pour les utilisateurs. De tous les processus de conception, le design thinking est certainement le meilleur pour «sortir des sentiers battus». Avec cela, les équipes peuvent faire de meilleures recherches UX, de meilleurs prototypages et tests d’utilisation pour découvrir de nouvelles façons de répondre aux besoins des utilisateurs.

La valeur du design thinking en tant que force motrice de l’amélioration du monde dans les affaires, les poids lourds mondiaux tels que Google, Apple et Airbnb l’ont exercé avec un effet notable.

Grâce au design thinking, les entreprises ont la liberté de générer des solutions révolutionnaires. En l’utilisant, votre équipe peut obtenir des informations difficiles d’accès et appliquer un ensemble de méthodes pratiques pour vous aider à trouver des réponses innovantes.

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